為認真貫徹落實市委市政府
“穩(wěn)進提質，除險保安，塑造變革”決策部署，謀劃好2022年度公司整體工作思路，1月5日至10日，市國資運營公司黨委書記、董事長邱海華，帶領公司各分管領導、相關部室負責人，先后深入成員公司開展業(yè)務調研，召開2022年度工作謀劃務虛會，與二級公司經營班子和業(yè)務骨干，圍繞2022年工作思路及經營財務預算安排進行深入溝通，并作主要工作指導。
邱海華一行先后專題調研了財務開發(fā)公司、開發(fā)投資公司、國投建設公司、國投資源回收公司、溫鹿酒業(yè)工業(yè)、產權合署公司，聽取各成員公司上年度工作的推進情況、特色做法、存在的問題及新一年的工作計劃。各成員公司班子成員及業(yè)務骨干在會上談思路、講打算，公司本級分管領導及相關部室負責人、提建議、獻良策。雙方圍繞實際工作中的難點、重點問題各抒己見、暢所欲言，既指出問題、分析原因，又有針對性地提出工作設想，實打實地謀劃解決辦法。 ???
邱海華對各成員公司上年度工作成效及下步思路給予了充分肯定。他表示，本次謀劃務虛會主要目的是做好國企改革“后半篇文章”，為公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃關鍵之年的工作建真言、謀良策、出實招。各成員公司要高度重視經營預算考核指標制定工作，要在上一年經營業(yè)績的基礎上，確立新一年“跳一跳能摘到桃子”的經營指標任務，能對公司整體發(fā)展做出貢獻。成員公司經營班子要把考核壓力化為發(fā)展動力，充分激發(fā)全體員工干事活力，做好新一年的經營工作。
會議強調，2022年，市國資運營公司干部職工要在五個方面開展更大力度的創(chuàng)新與探索：一要在建設平臺新環(huán)境上取得更新進展；二要在拓展業(yè)務新賽道上有更新進展；三要在積極發(fā)揮考核導向上有更新進展；四要在創(chuàng)新制度機制上有更新進展；五要在提升黨建統(tǒng)領上有更新進展。
